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云南中煙部署2019年物資和設備管理工作推進高質量轉型發展

云南中煙部署2019年物資和設備管理工作推進高質量轉型發展

 
 

    4月29日,云南中煙工業有限責任公司召開2019年物資暨設備管理工作會議,全面總結2018年物資和設備管理工作情況,安排部署2019年工作任務。云南中煙黨組成員、副總經理夏開元出席會議并作講話。

    夏開元充分肯定了過去一年物資和設備管理工作取得的成效,深刻分析了云南中煙當前面臨的形勢和任務,對2019年物資和設備管理工作分別提出三點要求。物資工作方面,一要聚焦風險防控,把好規范管理這個“總閘門”;二要聚焦體系構建,用好信息平臺這個“新工具”;三要聚焦問題導向,打好精益管理這個“基本功”。設備管理工作方面,一要加強設備保障,提升運行質量和效率;二要完善設備管理職能,加強設備集中統一管理;三要優化卷煙工廠生產布局,推動生產效率變革。夏開元強調,各單位要認真抓好會議精神的貫徹,把會議安排部署的各項工作落到實處,一要方向清晰、目標明確;二要認識到位、作風務實;三要方法得當、措施有力;四要加強督查和考核。

    會上,物資集團黨委書記、董事長張俊同志分別作了物資工作報告和設備管理工作報告。報告指出,2018年,物資戰線和設備管理戰線緊緊圍繞云南中煙品牌發展目標和卷煙生產需求,聚焦重點、精準發力,夯實管理基礎、提升創新能力,以實際行動為云南中煙轉型發展提供了有力的物資保障和裝備技術支撐。報告強調,2019年是云南中煙推進高質量發展的關鍵之年,物資戰線和設備管理戰線要認真貫徹落實全國煙草工作會議和云南中煙工作會議精神,堅持穩中求進的工作總基調和新發展理念,牢牢把握高質量發展的關鍵環節和戰略重點,夯實管理基礎,提升管理水平,努力為云南中煙品牌復興和高質量發展作出新的貢獻。

    會議對2019年物資工作和設備管理工作進行了具體安排部署。物資工作方面,要緊緊圍繞“規范有序、保障有力、創新管理、控本增效”的要求,重點抓好著力構建云南中煙高質量發展的物資保障體系、持續夯實物資管理高質量發展的堅實基礎、確保筑牢物資供給高質量發展的堅強支撐、努力打造物資采購高質量發展的運行平臺、深入挖掘物資工作高質量發展的管理效益等五個方面的工作。設備管理工作方面,要堅持以推動云南中煙“質量變革、效率變革、動力變革”為目標,突出抓好開展云產卷煙品牌發展與設備配置專題研究、全面提升設備運行效率、完善設備管理高質量發展制度體系、全面提升設備綜合管控能力等四個方面的工作。

    云南中煙有關部門、紅塔集團、紅云紅河集團及所屬各卷煙廠、物資集團、新材料公司、煙機公司有關領導和人員參加會議。


發布時間:2019/5/21 13:36:44
作者:李欣頤


 
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